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Über uns

POTIFOB ist eine internationale Gruppe von auf den Bereich Projektmanagement spezialisierten Trainings- und Beratungsunternehmen. Wir bieten Projektmanagementtraining und -Beratung nach führenden globalen Standards, Methoden und Best Practices wie:

  • Produkte der AXELOS Limited - PRINCE2®, ITIL® usw. Wir sind eine der wenigen Strategic Accredited Training Organizations von AXELOS.
  • Standards des Project Management Institute (PMI) - PMBOK Guide usw.
  • Agile Frameworks und Methoden wie Scrum
  • IPMA ICB
  • TOGAF

Alle von POTIFOB angebotenen Kurse werden von erfahrenen entsprechend akkreditierten und zertifizierten Trainern geleitet. Sie finden je nach Land und Termin auf Deutsch, Englisch, Slowakisch, Tschechisch oder Ungarisch statt. 

Unser Qualitätsmanagement-System ist im Einklang mit ISO 9001.

Unsere Werte

  • Professionalität
  • Flexibilität
  • Spitzenqualität
  • Gerechtigkeit
  • Return on Investment
  • Konformität mit führenden globalen Standards.

 

Ein paar Zahlen

  • unsere Schlüsselmitarbeiter sind bereits seit 1997 im Bereich Projektmanagement tätig und führen seit 1999 Projektmanagementtrainings durch
  • das grösste Projekt, welches sie geleitet haben, war über 2 mil. EUR wert und fast 2 Jahre lang (und es war erfolgreich)
  • PRINCE2 lehren wir schon seit dem 6. Juli 2009, dem Tag der weltweiten Einführung der PRINCE2-Zertifizierung nach der 2009-Version. Seitdem bis zum 31.12.2017 haben wir 592 PRINCE2-Zertifizierungskurse und Dutzende weiterer Projektmanagement-Trainings, -Fachseminare und –Workshops durchgeführt, mit insgesamt über 4000 Teilnehmern.

  • die Erfolgsquote unserer Studenten bei den PRINCE2-Prüfungen liegt über 94%, die PRINCE2 Foundation-Erfolgsquote beträgt 98%.

 

Kurzprofile unserer Trainer finden Sie hier.

 

Geschäftsführung

Stefan Ondek, PMP

Geschäftsführender Gesellschafter und Head Trainer

Stefan Ondek, Managing Partner and Head Trainer

Stefan hat 20 Jahre Erfahrung mit dem Leiten von Projekten und der Führung von Projektmanagement-Trainings.

Er ist PRINCE2 und Agile Scrum Approved Trainer, zertifizierter Senior Projektmanager und Programmanager (PMI PMP, IPMA B, PRINCE2, PRINCE2 Agile, MoP - Management of Portfolios und P3O - Porfolio, Programme & Project Offices Registered Practitioner, MSP - Managing Successful Programmes Registered Advanced Practitioner, MoV - Management of Value sowie Benefits Management Foundation, Agile Scrum Master & Product Owner, Professional Scrum Master (PSM I), TOCICO Certificate of Achievement) und -Berater. Einer der Autoren der neuen offiziellen PRINCE2 Foundation-Prüfungsfragen und Fachkorrektor des PMI PMBOK Guide 6th Edition.

Stefan hat umfangreiche Erfahrungen aus den Bereichen Managementberatung, Informations- und Kommunikationstechnologien sowie Bankenwesen. Neben den oben angeführten Qualifikationen ist er diplomierter Betriebswirt. Stefan beschäftigt sich seit 1997 mit Projektmanagement und führt seit 1999 Projektmanagement-Trainings.

Stefan deals with project management since 1997 and delivers project management training since 1999. He has successfully managed large projects, a sample of which is below.

Er hat erfolgreich Großprojekte geleitet, von der Implementierung von Banken-Kernsystemen über die Vorbereitung und Planung der Vorbereitung einer Universalbank auf die Einführung des Euro als Nationalwährung bis zur Einführung von Projektmanagementsystemen in Unternehmen aller Grössen.

Stefan leitet Projektmanagementtrainings und berät Kunden hauptsächlich im zentraleuropäischen Raum (Deutschland, Österreich, Slowakei, Tschechien, Ungarn), gelegentlich auch anderswo.

Zudem ist er ein AXELOS Subject Matter Experte für PRINCE2, MSP sowie P3O. Nebenbei hilft er als Mitglied der EXIN® Professionals Group - eines internationalen Teams externer Experten, die Qualität der PRINCE2-, MSP- und P3O- Zertifizierungen dieses Prüfungsinstituts zu gewährleisten.

Er spricht regelmässig auf Projektmanagementveranstaltungen und schreibt Artikel zu verschiedenen aktuellen Projektmanagementthemen.

Stefan beteiligte und beteiligt sich an der Entwicklung von Projektmanagementkompetenzen und -Kapazitäten von Individuen und Organisationen wie:

  • Erarbeiten von Projektmanagementmethodiken
  • Aufbau und Betrieb von Project Management Offices/ Portfolio, Programm- und Projekt-Offices (PMO/ P3O)
  • Beratung, Coaching und Ausbildung von Projektmanagern, -Sponsoren und -Führungsteammitgliedern
  • Durchführung und Qualitätssicherung unabhängiger Zertifizierung von Projektmanagementexperten nach führenden internationalen Standards (PRINCE2, PMI, IPMA usw.)
  • "schlüsselfertige" Implementierungen von Projekt- und Multiprojektmanagementsystemen.

Kontakt

ondek@potifob.com

www.linkedin.com/in/stefanondek


Monika Ondekova

Gesellschafterin, Mentor und Coach

Monika Ondeková, Sales & Operations Director

Monika ist diplomierte Betriebswirtin (Master in Betriebswirstschaft) und verfügt über weiterführende Qualifikationen in den Bereichen Management und Soft Skills, Projektmanagement, Geschäftsentwicklung und -Führung, Rechnungswesen, Public Relations, Webdesign, SEO sowie PPC.

Monika hält die PRINCE2, Agile Scrum. MSP, MoP, P3O sowie MoV Foundation- Zertifikate und ist autorisierte PRINCE2-, ITIL- sowie EXIN-Zertifizierungsprüfungsüberwacherin (Invigilator).

Vor POTIFOB arbeitete Monika für mehrere internationale Organisationen, wo sie Erfahrungen in den Bereichen Verkauf, Betriebsführung, Veranstalten von Events und Kursen sowie Projektmanagement sammelte.

Kontakt

ondekova@potifob.com

www.linkedin.com/in/monikaondekova