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Projektmanagementberatung

Sie sind hier

Wir bieten Projektmanagementberatung und -Dienstleistungen nach Bedarf Ihrer Organisation an.
 
Von Ratschlägen betreffend Ihrer aktuellen Projektherausforderungen über Coaching von:
  • Project Executives/ Sponsoren
  • Projektmanagern 
  • anderen Mitgliedern von Projektmanagementteams
  • Project Management Office/ Portfolio, Programme & Project Office (PMO/ P3O) -Personal
bis zur:
  • Ausarbeitung der Projektmanagementmethodik Ihres Unternehmens
  • Auswahl geeigneter Projektmanagement-Unterstützungssoftware oder gar
  • einer "schlüsselfertigen" Implementierung eines modernen, effektiven und auf führenden internationalen Standards aufgebauten (Multi-) Projektmanagementsystems
  • Übernahme der Rolle Ihres externen "Centre of Excellence" für die Bereiche Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement.
 

 
Unser Angebot von Beratungsdiensten umfasst:
Steuerung
  • Portfoliobildung, Priorisierung, Analysen und Berichte
  • Aufsetzen, Realisieren und Schließen Projekte / Programme / Portfolios
  • Betreuung und Komunikation Stakeholder
  • Abschätzen und Vorgangsplanung
  • Kapazitätsplanung und Ressourcenmanagement
  • Management zur Nutzenrealisierung
  • Performance Monitoring, Controlling
Unterstützung
  • Beobachten, Auditieren, Berichten
  • Risiko-, Offene-Punkte- und Änderungsmanagement
  • Beschaffungs- und Vertragsmanagement
  • Qualitätssicherung
Fundamente
  • Schaffen von Standards, Strukturen, Vorlagen und Methoden inkl. Software
  • Beratung, Coaching, Mediation
  • Organisationelles Lernen, Simulationen
  • Entwickeln von Menschen und Fähigkeiten entlang Reifegrad
  • Benchmarking
 
Wenn Sie mehr darüber erfahren wollen, wie wir Ihnen helfen könnten, kontaktieren Sie uns bitte.

 

Wann ist eine Investion in die Verbesserung des Projektmanagementsystems unserer Organisation eine gute Idee?

1.) Unsere Firma generiert einen Teil des Umsatzes und Profits durch Projekte.

Unser geplanter Ertrag aus Projekten innerhalb der nächsten 12 Monate

250 000

EUR

Geplante Kosten unserer Projekte innerhalb der nächsten 12 Monate

-200 000

EUR

Geplanter Profitbeitrag unserer Projekte innerhalb der nächsten 12 Monate

50 000

EUR

Gewichtete durchschnittliche Budgetüberschreitung unserer Projekte innerhalb der letzten 12 Monate

10%

 

Schätzung realer Kosten unserer Projekte innerhalb der nächsten 12 Monate auf Basis vergangener durchschnittlicher Budgetüberschreitungen

-220 000

EUR

Geschätzter realer Profitbeitrag unserer Projekte innerhalb der nächsten 12 Monate auf Basis vergangener durchschnittlicher Budgetüberschreitungen

30 000

EUR

Geschätzter verlorener Profit unserer Projekte innerhalb der nächsten 12 Monate auf Basis vergangener durchschnittlicher Budgetüberschreitungen

-20 000

EUR

Geschätzer Anteil von Budgetüberschreitungen aufgrund unzureichenden Projektmanagements an deren Gesamtwolumen

50%

 

Geschätzter zusätzlicher Profit durch Verbesserung des Projektmanagements*

10 000

EUR pro Jahr

* Wenn Sie an einer Rentabilitätsanalyse einer Investition ins Projektmanagement Ihrer Gesellschaft interessiert sind, kontaktieren Sie uns bitte.

2.) Unser Unternehmen plant, Projekte für Kunden durchzuführen, welche von ihren Lieferanten Projektmanagementzerzifizierungen verlangen.

In diesem Fall können wir unseren Business Case wie folgt berechnen: geplanter Profit aus Projekten innerhalb der nächtsten 12 Monate vs "Personalleasingkosten" von Projektexperten mit den geforderten Zertifikaten vs Aufwand für Training und Zertifizierung unseres eigenen Personals.*

* Wenn Sie an einer Rentabilitätsanalyse einer Investition ins Projektmanagement Ihrer Gesellschaft interessiert sind, kontaktieren Sie uns bitte.

 

Wann sollte ich als Person in Projektmanagementtraining und -Zertifizierung investieren?

Situation: Ich strebe eine Position an, die eine Projektmanagementqualifikation erfordert, bestätigt durch ein anerkanntes unabhängiges Zertifikat (PRINCE2/ PMI/ IPMA)

In diesem Fall lautet mein Business Case: Einkommensunterschied zwischen der nagestrebten und derzeitigen Position vs Trainings- und Zertifizierungskosten.

   

Üblicherweise macht sich eine solche Investition innerhalb von 5 Monaten bezahlt.

* Wenn Sie an der Rentabilitätsanalyse einer Investition in Projektmanagementtraining in Ihrer konkreten Situation interessiert sind, kontaktieren Sie uns bitte und wir schicken Ihnen unseren kostenlosen Software-Rechner im MS Excel oder OpenDocument- Format.