PRINCE2, PMI, MSP, P3O, Critical Chain Kurse und Trainings

Wissen über Projektmanagementmethodiken kann man auf drei Arten erlangen:
 
  • Selbststudium
  • Teilnahme an einem Trainingskurs der ausgesuchten Projektmanagementmethodik
  • Kombination dieser beiden Alternativen – d.h. kombiniertes Studium

Die meisten POTIFOB-Kurse werden im kombinierten Format durchgeführt, welches die Vorteile beider Ansätze verbindet. Von Teilnehmern wird daher erwartet, dass sie zusätzlich zum Besuch des „Klassenzimmerkurses“ eine gewisse Zeit für Selbststudium anhand von Instruktionen des Trainers aufwenden.
Im Rahmen unserer Kurse verwenden wir moderne globale Standards, Methoden und Best Practices. Wir stützen uns hauptsächlich auf Produkte des Office of Government Commerce - OGC (PRINCE2: 2009 usw.), Standards des Project Management Institute - PMI (PMBOK Guide 4th Edition usw.), die Theory of Constraints und die Kritische Kette.

 Unsere Projektmanagementtrainings und -Kurse

PRINCE2 - die wahrscheinlich weltweit meistverbreitete Projektmanagementmethode 

 
PMI - der zweite global populärste Projektmanagementstandard
 
P3O, der Standard für Aufbau und Betrieb von Porfolio, Programm- und Projektbüros 
 
MSP, der globale Standard für das Führen von Programmen
 
Sonstige Kurse und Trainings

Die angegebenen Preise sind pro Person. Alle Preise sind final - keine Mehrwertsteuer fällt an, da POTIFOB kein registrierter MwSt-Zahler ist. Es gelten unsere Geschäftsbedingungen. 
 
 
Wenn Sie in unserem Kalender keinen für Sie geeigneten Veranstaltungstermin bzw. Ort finden oder ein firmeninternes Training wünschen, kontaktieren Sie uns bitte
 
Unsere Qualitätsgarantie: Wenn Sie alle Instruktionen des Trainers einhalten, am ganzen Kurs teilnehmen und trotzdem die PRINCE2 Foundation-Prüfung nicht bestehen sollten, können Sie unseren PRINCE2 Foundation-Kurs kostenlos noch einmal wiederholen. Sie bezahlen nur die Gebühren für die wiederholte Prüfung in der Höhe von 190 €.
 
Unsere Bestpreisgarantie: wenn Sie anderswo ein besseres Angebot für einen akkreditierten PRINCE2: 2009-Kurs am vergleichbaren Ort und zum vergleichbaren Termin erhalten, zeigen Sie es uns und wir schlagen es. Es gelten unsere Geschäftsbedingungen.
 
Sonderangebot: Wenn Sie unsere PRINCE2 Foundation und Practitioner- Kurse zusammen buchen, erhalten Sie je nach Veranstaltungsort einen Rabatt von mindestens 85 € auf den Gesamtpreis. Bei Inanspruchnahme dieses Angebots erhalten Sie schon zur Vorbereitung auf den PRINCE2 Foundation-Kurs die offizielle OGC-Publikation "Managing Successful Projects with PRINCE2: 2009" (das PRINCE2: 2009 Manual), welche die volle PRINCE2-Methode enthält, statt des leichtgewichtigen OGC PRINCE2 Pocketbook.  
 


Wann ist eine Investion in die Verbesserung des Projektmanagementsystems unserer Organisaiton eine gute Idee?

1.) Unsere Firma generiert einen Teil des Umsatzes und Profits durch Projekte.

Unser geplanter Ertrag aus Projekten innerhalb der nächsten 12 Monate

250 000

EUR

Geplante Kosten unserer Projekte innerhalb der nächsten 12 Monate

-200 000

EUR

Geplanter Profitbeitrag unserer Projekte innerhalb der nächsten 12 Monate

50 000

EUR

Gewichtete durchschnittliche Budgetüberschreitung unserer Projekte innerhalb der letzten 12 Monate

10%

 

Schätzung realer Kosten unserer Projekte innerhalb der nächsten 12 Monate auf Basis vergangener durchschnittlicher Budgetüberschreitungen

-220 000

EUR

Geschätzter realer Profitbeitrag unserer Projekte innerhalb der nächsten 12 Monate auf Basis vergangener durchschnittlicher Budgetüberschreitungen

30 000

EUR

Geschätzter verlorener Profit unserer Projekte innerhalb der nächsten 12 Monate auf Basis vergangener durchschnittlicher Budgetüberschreitungen

-20 000

EUR

Geschätzer Anteil von Budgetüberschreitungen aufgrund unzureichenden Projektmanagements an deren Gesamtwolumen

50%

 

Geschätzter zusätzlicher Profit durch Verbesserung des Projektmanagements*

10 000

EUR pro Jahr

* Wenn Sie an einer Rentabilitätsanalyse einer Investition ins Projektmanagement Ihrer Gesellschaft interessiert sind, kontaktieren Sie uns bitte.

2.) Unser Unternehmen plant, Projekte für Kunden durchzuführen, welche von ihren Lieferanten Projektmanagementzerzifizierungen verlangen.

In diesem Fall können wir unseren Business Case wie folgt berechnen: geplanter Profit aus Projekten innerhalb der nächtsten 12 Monate vs "Personalleasingkosten" von Projektexperten mit den geforderten Zertifikaten vs Aufwand für Training und Zertifizierung unseres eigenen Personals.*


* Wenn Sie an einer Rentabilitätsanalyse einer Investition ins Projektmanagement Ihrer Gesellschaft interessiert sind, kontaktieren Sie uns bitte.

 

Wann sollte ich als Person in Projektmanagementtraining und -Zertifizierung investieren?

Situation: Ich strebe eine Position an, die eine Projektmanagementqualifikation erfordert, bestätigt durch ein anerkanntes unabhängiges Zertifikat (PRINCE2/ PMI/ IPMA)

In diesem Fall lautet mein Business Case: Einkommensunterschied zwischen der nagestrebten und derzeitigen Position vs Trainings- und Zertifizierungskosten.

Üblicherweise macht sich eine solche Investition innerhalb von 5 Monaten bezahlt.

* Wenn Sie an der Rentabilitätsanalyse einer Investition in Projektmanagementtraining in Ihrer konkreten Situation interessiert sind, kontaktieren Sie uns bitte und wir schicken Ihnen unseren kostenlosen Software-Rechner im MS Excel oder OpenDocument- Format.


 

PRINCE2® ist eine eingetragene Schutzmarke des Office of Government Commerce im Vereinigten Königreich und anderen Ländern und ist beim U. S. Patent and Trademark Office registriert. Das Swirl Logo™ ist eine Schutzmarke des Office of Government Commerce. M_o_R®, ITIL®, MSP® und P3O® sind eingetragene Schutzmarken des Office of Government Commerce. CAPM®, PMBOK®, PMI® und PMP® sind eingetragene Schutzmarken des Project Management Institute, Inc. IPMA® ist eine eingetragene Schutzmarke der International Project Management Association.

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